傳統(tǒng)線下門店的危機(jī)已經(jīng)到來，上門預(yù)約平臺(tái)即將取代你們！為什么這么說呢？因?yàn)樽罱芏嚅T店老板都在后臺(tái)私信咨詢?cè)趺崔D(zhuǎn)型做上門預(yù)約平臺(tái)。今天來了一個(gè)廣西的客戶，陳總，他是做線下推拿店的，本來生意還不錯(cuò)，但是自從本地開了2家上門預(yù)約平臺(tái)之后，他的門店生意一落千丈，有時(shí)有一天可能都沒有一個(gè)客戶！陳總非常著急 ，因?yàn)樗T店的房租一天就是1000多，再加上人工成本一天6000多，線下門店一天的運(yùn)營成本就是小一萬了。一個(gè)月就是30萬左右的成本！門店沒有客戶，沒有訂單，一個(gè)月就純虧30多萬，不怪陳總這么著急，這事放誰身上都急啊！為了破局，陳總決定先了解上門預(yù)約模式，知己知彼百戰(zhàn)不殆嘛！結(jié)果越了解越心動(dòng)，上門預(yù)約模式根本不用租門店，也不需要聘請(qǐng)員工，和員工是合作模式，不用發(fā)放底薪，一個(gè)月的運(yùn)營成本就只有推廣費(fèi)，而且客單價(jià)還高！陳總經(jīng)過深入了解之后，覺得未來上門預(yù)約平臺(tái)終將取代線下門店，最終決定縮減線下門店的規(guī)模，轉(zhuǎn)型做上門預(yù)約平臺(tái)。如果你是陳總，你會(huì)選擇怎么破局呢？